En PR-strategi indkredser og prioriterer de målgrupper, medier og budskaber, som I gerne vil opnå redaktionel omtale med. Strategien afstemmes altid med den forretningsstrategi, der eksisterer i organisationen.
Presseomtale kan ingen købe sig til, men med den rette indsats kan alle virksomheder opnå det ubetalelige, meget værdifulde: Redaktionel omtale i et etableret medie.
En god PR-strategi starter med indsigter:
Hvad er det for en historie, der er værd at fortælle?
Hvilken vinkel giver den kant og aktualitet?
Og hvem har en legitim grund til at interessere sig for den?
Jeg hjælper med at udvikle en PR-strategi, der bygger på substans – skarp vinkling, timing og det rette format til det rette medie.
Det handler om at forstå journalistens filter, skære igennem støjen og placere fortællingen, hvor den giver værdi.
Det er ikke et spørgsmål om at “sælge” historien, men om at gøre den uundgåelig.
Journalister har en vigtig opgave. Samtidig køber de ikke reklame pakket ind i genrer, der ligner journalistik.
Derfor skal I gøre jer fortjent til omtale. Med en stærk PR-strategi får I maksimalt udbytte af de gode historier, der hver dag frembringes, findes og forædles i de fleste virksomheder landet over.
I en verden af informationsoverflod bliver redaktionel omtale stadig mere værdifuld – og ubetalelig. Journalister skriver kun om reelle historier, ikke reklamer. Derfor er en stærk PR-strategi en klog investering i synlighed og målgruppetiltrækning.
Stærke budskaber skarpere formuleret. Jeg hjælper jer med at koge kompleksitet ned til klare, overbevisende pointer, der skaber genklang hos både medier og målgrupper. Gennem strategi og storytelling finder vi frem til den vinkel, der gør en forskel – og gør jer umulige at ignorere.
Den klassiske pressemeddelelse er langtfra en uddød størrelse i det moderne kommunikationsmix. Jeg vurderer altid potentialet i jeres historie, før jeg takker ja til opgaven.
Læs mere om 'Proces for en pressemeddelse'
Når krisen rammer, er det ikke tid til panik – det er tid til præcision. Effektiv krisekommunikation handler om at bevare roen, tage styring og sikre, at budskabet står skarpt i stormvejret. Jeg hjælper med at skære støjen fra, finde den rette tone og kommunikere proaktivt, så I står stærkere – både under og efter krisen.
Læs mere om 'Krisekommunikation'
At stå over for pressen kræver mere end gode intentioner – det kræver træning og komfort i kroppen.
Jeg klæder jer på med konkrete teknikker, der sikrer, at budskabet står klart, også når spørgsmålene spidser til. Vi træner sikker levering af budskaber samt håndtering af kritiske vinkler med evnen til at sætte dagsordenen – uden at miste autenticiteten.
Jeg sikrer, at jeres historier placeres strategisk og håndterer pressehenvendelser, så I bevarer kontrollen.
Uanset om det er proaktivt eller reaktivt, hjælper jeg jer med at blive hørt på de rigtige præmisser.
Her er grundopskriften for levering og aktivering af en pressemeddelse:
Vi snakker sammen om jeres behov eller historien – jeg vurderer potentialet og afviser, hvis jeg ikke mener, at der tilstrækkeligt grundlag for redaktionel omtale på de ønskede etablerede medier.
Baseret på vores samtale interviewer jeg de relevante kilder, researcher på al relevant information samt formulerer et første udkast, som vi sammen gennemgår og justerer inden færdiggørelse.
Når pressemeddelelsen er klar, tager jeg fat i de relevante medier og pitcher historien direkte samt ved levering af pressemeddelelsen.
Jeg holder løbende kontakt til medierne og overvåger strømmen af redaktionelle udgivelser for at måle omtalen.
Pressemeddelelsen rummer kunsten at finde historien, interviewe de rette kilder og formgive den væsentligste essens og de afgørende detaljer, der gør, at de for jer relevante redaktioner får øje på historien og det potentiale, som I viser med historien.
Traditionelt bliver redaktionelle historier vægtet ud fra fem "nyhedskriterier":
Væsentlighed
For hvem er historien væsentlig? Her skal jeres målgruppes medie- og læsevaner potentielt bringes i spil, så I historien rammer de rette spalter i de rette medier.
Identifikation
For at sikre en levende historie, der taler til målgruppen, er det vigtigt at sikre elementer i historiefortællingen, der lader læserne spejle sig i historien og dermed skabe noget som læseren kan relatere til og identificere sig med.
Sensation
Det sensationelle kan sjældent stå alene, når vi snakker strategisk kommunikation, men kan være et vigtigt element, når det kommer til at vinkle og formidle den del af historien, der vækker mest wow-effekt hos både redaktioner og læserne.
Aktualitet
Som al anden kommunikation er en god strategi og ditto PR-historie båret af at ramme rette kontekst og timing for budskabet i historien. Hvorfor er jeres historie lige præcis aktuel nu? Hvordan kan jeres historie kædes sammen med aktuelle behov, der findes hos de læsere, der potentielt skal læse historien?
Konflikt
Flere gode historier har en indbygget konflikt, der kan skabe dynamik og spænding mellem parterne i historien. At finde den rette balance mellem konflikt, etik og æstetik er nøglen til at skabe historier, der rent faktisk går igennem det redaktionelle filter og bliver udgivet som 'en god historie' journalistisk set.
God krisekommunikation handler ikke om at dække over problemer, men om at tage ansvar og kommunikere klart, ærligt og strategisk.
Misinformation spreder sig hurtigt, tillid kan smuldre, og kritiske stemmer kan lyde som modstand – men i virkeligheden er de jeres vejvisere.
Ingen er perfekte eller ufejlbarlige – heller ikke I jeres organisation. Og derfor tilbyder jeg medietræning og budskabsudvikling proaktivt, så I er bedre rustet, når stormvejret synes uundgåeligt. Det betaler sig ofte, da enhver interviewsituation ofte afslører den interviewedes komfort i situationen, og dermed også tilliden til det sagte.
Jeg hjælper jer med at skære støjen fra, tage styring, og kommunikere proaktivt, så I ikke blot overlever krisen, men oftest kommer stærkere ud på den anden side.
Det handler om at møde kritik med nysgerrighed, være transparent, og så sikre, at jeres fortælling ikke bliver formet af andre.
I skal eje budskaberne, I skal møde virkeligheden – i så god ro og mag som overhovedet muligt.
På den måde behøver krisen ikke blive et tab af omdømme – den kan blive en mulighed for at vise handlekraft og troværdighed.
Smid en mail eller giv et kald – jeg lytter, vi snakker, og sammen lægger vi en træningsplan.
En PR-strategi indkredser og prioriterer de målgrupper, medier og budskaber, som I gerne vil opnå redaktionel omtale med. Strategien afstemmes altid med den forretningsstrategi, der eksisterer i organisationen.
Presseomtale kan ingen købe sig til, men med den rette indsats kan alle virksomheder opnå det ubetalelige, meget værdifulde: Redaktionel omtale i et etableret medie.
En god PR-strategi starter med indsigter:
Hvad er det for en historie, der er værd at fortælle?
Hvilken vinkel giver den kant og aktualitet?
Og hvem har en legitim grund til at interessere sig for den?
Jeg hjælper med at udvikle en PR-strategi, der bygger på substans – skarp vinkling, timing og det rette format til det rette medie.
Det handler om at forstå journalistens filter, skære igennem støjen og placere fortællingen, hvor den giver værdi.
Det er ikke et spørgsmål om at “sælge” historien, men om at gøre den uundgåelig.
Journalister har en vigtig opgave. Samtidig køber de ikke reklame pakket ind i genrer, der ligner journalistik.
Derfor skal I gøre jer fortjent til omtale. Med en stærk PR-strategi får I maksimalt udbytte af de gode historier, der hver dag frembringes, findes og forædles i de fleste virksomheder landet over.
I en verden af informationsoverflod bliver redaktionel omtale stadig mere værdifuld – og ubetalelig. Journalister skriver kun om reelle historier, ikke reklamer. Derfor er en stærk PR-strategi en klog investering i synlighed og målgruppetiltrækning.
Stærke budskaber skarpere formuleret. Jeg hjælper jer med at koge kompleksitet ned til klare, overbevisende pointer, der skaber genklang hos både medier og målgrupper. Gennem strategi og storytelling finder vi frem til den vinkel, der gør en forskel – og gør jer umulige at ignorere.
Den klassiske pressemeddelelse er langtfra en uddød størrelse i det moderne kommunikationsmix. Jeg vurderer altid potentialet i jeres historie, før jeg takker ja til opgaven.
Læs mere om 'Proces for en pressemeddelse'
Når krisen rammer, er det ikke tid til panik – det er tid til præcision. Effektiv krisekommunikation handler om at bevare roen, tage styring og sikre, at budskabet står skarpt i stormvejret. Jeg hjælper med at skære støjen fra, finde den rette tone og kommunikere proaktivt, så I står stærkere – både under og efter krisen.
Læs mere om 'Krisekommunikation'
At stå over for pressen kræver mere end gode intentioner – det kræver træning og komfort i kroppen.
Jeg klæder jer på med konkrete teknikker, der sikrer, at budskabet står klart, også når spørgsmålene spidser til. Vi træner sikker levering af budskaber samt håndtering af kritiske vinkler med evnen til at sætte dagsordenen – uden at miste autenticiteten.
Jeg sikrer, at jeres historier placeres strategisk og håndterer pressehenvendelser, så I bevarer kontrollen.
Uanset om det er proaktivt eller reaktivt, hjælper jeg jer med at blive hørt på de rigtige præmisser.
Her er grundopskriften for levering og aktivering af en pressemeddelse:
Vi snakker sammen om jeres behov eller historien – jeg vurderer potentialet og afviser, hvis jeg ikke mener, at der tilstrækkeligt grundlag for redaktionel omtale på de ønskede etablerede medier.
Baseret på vores samtale interviewer jeg de relevante kilder, researcher på al relevant information samt formulerer et første udkast, som vi sammen gennemgår og justerer inden færdiggørelse.
Når pressemeddelelsen er klar, tager jeg fat i de relevante medier og pitcher historien direkte samt ved levering af pressemeddelelsen.
Jeg holder løbende kontakt til medierne og overvåger strømmen af redaktionelle udgivelser for at måle omtalen.
Pressemeddelelsen rummer kunsten at finde historien, interviewe de rette kilder og formgive den væsentligste essens og de afgørende detaljer, der gør, at de for jer relevante redaktioner får øje på historien og det potentiale, som I viser med historien.
Traditionelt bliver redaktionelle historier vægtet ud fra fem "nyhedskriterier":
Væsentlighed
For hvem er historien væsentlig? Her skal jeres målgruppes medie- og læsevaner potentielt bringes i spil, så I historien rammer de rette spalter i de rette medier.
Identifikation
For at sikre en levende historie, der taler til målgruppen, er det vigtigt at sikre elementer i historiefortællingen, der lader læserne spejle sig i historien og dermed skabe noget som læseren kan relatere til og identificere sig med.
Sensation
Det sensationelle kan sjældent stå alene, når vi snakker strategisk kommunikation, men kan være et vigtigt element, når det kommer til at vinkle og formidle den del af historien, der vækker mest wow-effekt hos både redaktioner og læserne.
Aktualitet
Som al anden kommunikation er en god strategi og ditto PR-historie båret af at ramme rette kontekst og timing for budskabet i historien. Hvorfor er jeres historie lige præcis aktuel nu? Hvordan kan jeres historie kædes sammen med aktuelle behov, der findes hos de læsere, der potentielt skal læse historien?
Konflikt
Flere gode historier har en indbygget konflikt, der kan skabe dynamik og spænding mellem parterne i historien. At finde den rette balance mellem konflikt, etik og æstetik er nøglen til at skabe historier, der rent faktisk går igennem det redaktionelle filter og bliver udgivet som 'en god historie' journalistisk set.
Smid en mail eller giv et kald – jeg lytter, vi snakker, og sammen lægger vi en træningsplan.
© 2025. Alle rettigheder forbeholdes.
© 2025. Alle rettigheder forbeholdes.